Jeg opprettet Lift Lab Co for litt over tre år siden. Dette er det andre treningsstudioet jeg har eid, og før det lærte jeg og coachet ved Purdue University. Før det var jeg i coaching av skjærsilden - et globo-gym hvor skjebnen min ennå ikke var avgjort. Min vei til å eie et løftingsstudio var noe kretsløp, men jo mer jeg lærer om virksomhet, desto mer lærer jeg baner er sjelden direkte.
Jeg skjønte det ikke den gangen, men tingene jeg lærte av tidligere muligheter hjalp meg drastisk med å bygge et av de største treningssentrene i landet. Jeg er utenfor stolt av det jeg har og fortsetter å bygge. Jeg er ekstremt ydmyk over å bli bedt om å dele noen av leksjonene jeg har lært underveis.
Da jeg trente på Purdue, var vi unike posisjoner for å spesialisere oss i utvikling av idrettsutøvere, bare for det faktum at vi konkurrerte mot Michigan og Ohio State, som er skoler som tradisjonelt tiltrekker seg femstjerners talent. Med det i tankene valgte vi å rekruttere mindre kjent talent med forståelse for at vi ville utvikle teamet vårt til de idrettsutøverne vi ønsket.
Den trenersituasjonen passet veldig bra for meg. Jeg elsket og fortsetter å elske utviklingsprosessen. Jeg har aldri vært en rask løsning, blitt rik raskt eller har mistet 30 kilo på 30 dager. Jeg har foretrukket å kapitalisere på hvem jeg er, som er en hardarbeider som legger inn jevnlig innsats dag ut og dag inn.
Og vektløftingsteamet vårt gjenspeiler det. Jeg gikk nylig på JUGG LIFE Podcast, og jeg sammenlignet vektløftingsklubben vår med deres. De rekrutterer nasjonalt nivå topptalenter og jobber for å utvikle disse idrettsutøverne for verdenslag. Motsatt rekrutterer vi lokalt talent med samme mål i tankene. Vi vet bare at det kommer til å ta litt lengre tid å få disse idrettsutøverne til verdenslagsnivå.
Å forstå det tidsplanen er avgjørende for alles suksess. Jeg er som alle andre i det faktum at jeg ønsket at folk skulle legge merke til hva jeg skapte fra den dagen vi åpnet. Jeg ønsket å ha nasjonale mesterutøvere og en stor klubb. Imidlertid var det ikke realiteten i situasjonen, og realiteten er at det tok meg noen år å bygge treningsstudioet og idrettsutøverne.
Jeg ba meg mentalt være tålmodig hver dag. Mine samtaler med forretningspartneren min var sentrert rundt å være tålmodig og flittig i utviklingsprosessen. Du må ha tillit til deg selv at du kan skape det nivået av idrettsutøver du vil ha med prosessen din. Jeg visste at prosessen min ville ta tid, og jeg trengte bare gi den tiden. Hvis vi prøvde å rekruttere nasjonaltalenter fra første dag, hadde vi sannsynligvis ikke bygget grunnlaget vi har i dag.
Å være tålmodig er noe jeg fortsatt jobber med. Jeg vil utvikle medlemmer fra OL og verdenslag, men det tar tid. Jeg husker at med hvert fjerde år som går, har jeg evnen til å se hvor nær jeg kommer til å nå det målet.
Nesten alle trenerne jeg forbinder med kom inn i coachingbransjen for å hjelpe andre. Å være trener gir seg naturlig til å stå til disposisjon for andre. Å hjelpe andre trenger ikke være en veldedig handling.
Da jeg først kjempet med ideen om å starte et treningsstudio som var sentrert rundt vektløfting, så jeg meg rundt på det nåværende landskapet for å se hva som ble gjort. Jeg skjønte raskt at hvis jeg drev med treningsstudioet mitt som andre kjørte klubber, så hadde jeg ikke vært i virksomhet lenge. Det er nesten umulig å ha en heltidsjobb som vektløfter, hvis du tar det minste minimum for tiden din.
Så jeg så på andre idretter i mitt område. Jeg kikket meg rundt og så klubbfotballtrenere lage 80 000 i året, mens klubbvolleyballtrenere tjente enda mer. Jeg så på lacrosse, bryting og baseball også. Historien var den samme, og det var at disse menneskene alle tjente til livets opphold med å coache det de brenner for.
Jeg fortsatte å grave og spurte hvor mye avgifter og avgifter var, og jeg skjønte at det ikke bare var mulig å få folk involvert i en sport for 150 dollar i måneden, men det var en stjele.
Opprinnelig ble jeg møtt med litt kritikk og blåser tilbake i mitt eget vektløftingssamfunn. Turbusser som hadde eksistert en stund syntes prisen var for høy. Noen gikk til og med så langt som å beskylde meg for bare å være involvert i sporten for pengene, noe som er latterlig.
Dette motet meg ikke på noen måte, da jeg tenkte at hvis det var for dyrt, ville ikke folk betale, men de var, og er fortsatt. Det som er viktig å påpeke er at det å gå til et høyere prispunkt var noe jeg trengte å gjøre for å skape et treningsstudio og trenerteam som jeg ønsket.
Jeg følte også at jeg måtte levere en større verdi enn hva folk fikk tidligere.Jeg benyttet anledningen til å selge og overlevere. Folk ville dukke opp og forvente å bli kastet i vektløfting på en måte, men vi gjorde ikke det.
Vi bruker fortsatt den samme prosessen i dag for å utvikle vektløftere.Når noen når ut til oss, følger vi en tretrinnsprosess.
Først fyller de ut en historie med treningsskjema, sammen med et målsettingsskjema, så starter dette prosessen med at coachingpersonalet blir kjent med dem.
Trinn to, de kommer inn og gjennomgår en full vurdering, som består av delbevegelse og delvis olympisk vektløfting. Det er viktig å merke seg at vi ikke veileder dem gjennom vurderingen. Mens de går gjennom vurderingen, legger vi flittig merke til hva de gjør veldig bra (slik at vi kan bygge videre på det), samt å identifisere spesifikke svakheter.
Trinn tre, vi inviterer deretter atleten til å komme tilbake til treningsstudioet to ganger til for coaching. Disse øktene er sterkt coachet og designet for å vise utøveren hva vi kan tilby dem. Derfra har vi samtalen om penger og forventninger, som er akkurat som du ville gjort med alle andre forretningstransaksjoner.
Tilby et produkt, vis markedet hva du har å tilby, og utfør tilbudet. Kjør treningsstudioet ditt som en bedrift, og ikke som et sted hvor du henger og trener med venner.
Mestere i vektløftere er en interessant gruppe. Ofte er de ufortjent, men dette er ikke sjokkerende. Hvis du starter et vektløftingsteam, kan du ha ambisjoner om å produsere et verdenslagsmedlem, eller en olympier. Og noen som bare begynner å løfte i en alder av 40 år oppfyller sannsynligvis ikke den demografiske. Dette er når du må lene deg tilbake og ta et sekund å vurdere hva Masters-idrettsutøvere har å tilby.
Jeg begynner med det mest grunnleggende. For det første har de jobber og har eksistert lenge nok til å forstå kvaliteten på tjenesten. Ikke bare er de i stand til å betale gebyret ditt, men hvis du leverer tjenesten din, vil de bringe andre idrettsutøvere til å trene.
Mesteridrettsutøvere er befolkningen som skal fortelle barna, nevøene, niesene, naboene og andre vennene om den fantastiske olympiske vektløftingen. Jeg er sikker på at de vil nevne noe i retning av at de ønsket at de hadde funnet sporten før. Når de er ute og snakker og snakker deg, kan du garantere at andre begynner å sjekke ut tjenestene dine.
For det andre tilbyr mestere deg et unikt perspektiv for å virkelig dykke inn i trening, sammen med vitenskapen om trening. Unge trenere kan få verdifulle erfaringer med å jobbe med mesteridrettsutøvere fordi de er unike når det gjelder erfaring, hormonnivå og yrke, noe som gjør planleggingen av et program for dem ekstremt morsomt og utfordrende. Som trenere elsker vi å bli utfordret.
Ikke bli overrasket om din første ungdoms-, junior- eller nasjonalmester kom fra en henvisning fra en mesterutøver.
Jeg lagret det beste til sist. Dette punktet er sannsynligvis det punktet jeg brenner mest for, fordi jeg har vært rundt nok folk som vil bryte ned andre trenere.
Det er to måter å gå frem for å ha den største bygningen i byen. Du kan bygge bygningen din større enn alle andres, eller du kan ødelegge alle de andre bygningene rundt deg. Det samme kan sies for vektløftingsstudioet ditt .
Jeg fortsetter å velge å bygge anlegget mitt litt større hver dag. Jeg trenger ikke å få ned noen andre for å ha det bra med meg selv og det jeg gjør. Et godt eksempel på dette kommer fra idrettsutøvere som kommer fra andre treningssentre. Noen ganger vil de begynne med å fortelle meg hva deres tidligere trener gjorde for å irritere dem, eller ikke hjelpe dem.
Når dette scenariet inntreffer, prøver jeg raskt å endre tonen i samtalen. Jeg pleier å forklare dem at treneren deres sannsynligvis hadde en grunn til at de gjorde de tingene de gjorde, og at kommunikasjonen kanskje ikke var den beste. Men jeg minner dem alltid om at trenere prøver sitt beste. Jeg liker ikke å få ned andre trenere fordi jeg ikke vil at det skal gjøres mot meg. Jeg velger hver dag å forbedre meg litt bedre enn dagen før, og legger til en ny historie i bygningen min.
Positiv energi er smittsom, men negativ energi også. Du kan se dette hver dag på treningsstudioet du trener i. Jeg er sikker på at du merker at det er mennesker du trekker mot å trene med, og andre du unngår som pesten. Vær positiv og hjelp den meldingen til å spre deg i treningsstudioet til andre.
Det er et gammelt ordtak som går, “Et stigende tidevann hever alle skip.” Voks treningsstudioet ditt med positiv energi, og det vil spre seg til andre. Jo mer konkurransedyktig samfunnet er, jo bedre blir alle.
Da jeg begynte å dyrke treningsstudioet som jeg hadde tenkt meg, ble jeg fortalt at det var umulig. Ingen trodde du kunne tjene noen form for penger som sentrerte et treningsstudio rundt vektløfting. Faren min innrømmet senere at han var skeptisk, og ikke trodde jeg kunne lykkes.
Det kan svi litt å tenke at faren min ikke trodde på meg, men jeg ser det ikke i den saken. Min far, kanskje som din, er en ekstremt pragmatisk mann. Han vokste opp i generasjonen av bedriftssikkerhet. Du får en god jobb, jobber for et selskap til dagen du dør, og du lever fint sikker liv. Jeg forstår fullt ut synspunktet hans. Han ønsket sikkerhet og sikkerhet for meg, men det var ikke det jeg ønsket. Jeg ønsket å forfølge det jeg elsker mest.
Hvis du leser dette og vektløfting ikke er ditt kall, men du føler en dyp lidenskap for å lage dine egne ting, så foreslår jeg sterkt at du går for det nå. Det kan mislykkes, men det kan ikke, og du kan bare ende opp med virksomheten du alltid har ønsket. Å være redd er greit. Husk at helten og feigen alltid føler det samme - helten skyver bare forbi frykten.
Redaktørens merknad: Denne artikkelen er en op-ed. Synspunktene som er uttrykt her og i videoen er forfatterne og gjenspeiler ikke nødvendigvis BarBends synspunkter. Krav, påstander, meninger og sitater er utelukkende hentet av forfatteren.
Feature image fra @lift_lab Instagram-side.
Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.