For noen måneder tilbake hadde jeg en lang snakk med en nær kompis om hvordan jeg planla for alle hindringer i virksomheten, bortsett fra den vi sto overfor. Vi snakket selvfølgelig over videochatt, for det var under låsingen. Han er en liten bedriftseier, som meg, og han forsto frustrasjonen min.
Ingen bedriftseier planla for dette. Mine forretningspartnere og jeg var i stand til å tilpasse oss og tilpasse oss for å holde oss flytende i karantene, og har nå åpnet dørene våre igjen. Med det måtte vi forutsi hva de langsiktige sosiale effektene av COVID ville ha på steder som treningssentre.
Treningsstudioet mitt, JDI Barbell, er et treningsanlegg med fokus på vektstangbevegelser og styrke og kondisjonering. Selv i New York Citys konkurransedyktige marked klarte vi å utvide vårt medlemskap hovedsakelig gjennom å tilby store klasser og gruppetrening.
Vi ville pakke ut gruppekursene våre om kvelden, og treningsstudioet ville være overfylt de få timene. De fleste treningssentre som våre fulgte denne typen modeller.
Da vi lukket dørene i mars, gikk vi fjernkontroll og begynte å tilby hjemmetreningsprogrammer og zoom-trening for våre medlemmer og de som fant oss online på jakt etter treningsøkter for å holde oss aktive inne. Vi gikk på jobb og prøvde å finne måter å tilby noe du ikke kunne finne gratis fra et raskt internett-søk. Det mangler ikke på gratis rutinevideoer hjemme.
Vårt fysiske treningsstudio skilte seg ut fordi vi hadde ekte eksperter som ga praktisk coaching, og vi hadde gode samfunn bygget innenfor gruppetreningskursene. Men med alle isolerte hjemme, måtte vi gi noe annet til klienter og medlemmer.
Undervisning og stadig forsterkning av beste praksis for bevegelse og vekttrening sammen med å skape et rammeverk for trening som passer til hvert medlems personlige behov var en stor del av forretningsmodellen vår. Nå med alle i karantene ble det det viktigste tilbudet vi hadde. Så det var det vi doblet på for å gi en verdi som folk ikke kunne finne hvor som helst.
Mine forretningspartnere og jeg la merke til at mens medlemmene våre var i karantene, var mange av dem fornøyde med det nye livet deres styrke og kondisjon tok. Mange mennesker skjønte at de kunne gjøre dette som heter fitness hvor som helst de vil, og at det kan være hva de vil at det skal være.
Det trengte ikke å være et angitt antall reps og sett med noe bestemt sett med utstyr. Det trengte ikke å være i en boks, bokstavelig og billedlig.
Så jeg begynte å gi kundene ideer om hvordan de skal strukturere og kombinere fysiske aktiviteter de var interessert i en sammenhengende ukentlig og til og med månedlig plan. Det virket som om karantene lærte noen at kondisjon ikke behøvde å være en boks for å sjekke, men at det kunne gjøres med morsomme hobbyer og med det lille utstyret de hadde for noen motstandsbaserte bevegelser. Som treningseiere og trenere trengte vi ikke å imøtekomme en spesialitet innen styrke og kondisjon, og jeg tror dette vil fortsette selv nå som vi åpner treningssentre igjen.
Vi tilbød alltid et bredt spekter av treningsprogrammer, coaching og veiledning for all trening og styrkesport. Jeg ville hatt medlemmer som ønsket å lære og forbedre seg i både olympisk vektløfting og styrkeløft, og jeg ville skrive ville skrive detaljerte hybrid treningssykluser for dem.
Nå ser det ut til at dette vil være kjernen i hva treningssentre som min trenger for å sørge for medlemmene sine. Treningsprogrammer og coaching skreddersydd for hver persons ønsker og behov. Vi kan ikke fylle ut kurs og få medlemmer interessert i det lenger. Hensikten med treneren og treningsprofesjonen er å være ressursen for å hjelpe dem nå når de vet at de har lært at deres kondisjon kan være hva som helst og kan gjøre hvor som helst.
På grunn av denne endringen tror jeg at flere treningssentre som mine vil vokse fra de sosiale endringene på grunn av COVID og større, tradisjonelle treningssentre vil sprute ut.
Big box gyms solgte medlemskap og tjente penger på alle forskjellige typer utstyr og forskjellige klasser de tilbød. Under låsing kjøpte mange mennesker vekter og utstyr de kunne for å trene hjemmefra. Folk droppet ikke bare tankegangen om at fitness måtte se ut på en bestemt måte, men innså også at de ikke trengte mye. Da treningsøktene ble mer fokuserte og kreative, trente mange mennesker mer intenst uten å forstå og kom i bedre form.
Når du ikke har mye, presser du hardere med det du har i stedet for å bli distrahert eller overveldet av alle alternativene som femti forskjellige typer motstandsmaskiner tilbyr.
Noen vil alltid like å gå til et sted å trene og samhandle med andre, men mange, som fremdeles kan jobbe hjemmefra eller som har travle og uregelmessige tidsplaner, foretrekker kanskje å kunne få treningsøktene hjemme.
Karantene lærte folk hvordan de skulle ta eierskap til deres fysiske form. Det de trenger nå er veiledning. Og det er der de i treningsyrket trenger å fokusere energiene sine. Appellen til større treningssentre med alle slags fasiliteter forsvinner. Selv etter at retningslinjene for sosial distansering er lette, vil mange mennesker likevel unngå altfor overfylte innendørsområder. Plutselig å bli med på treningsstudioet fordi de har basketballbaner eller et svømmebasseng, virker ikke så viktig.
Store og små treningssentre må tilby flere muligheter for personlig veiledning der medlemmene kan komme inn alene og følge en plan om de møter en trener eller ikke.
De må tilby ekstern eller hybrid fjernkontroll og personlig coaching eller programutvikling som gir frihet og fleksibilitet til hver enkelt klient .
Det kan fremdeles være noen gruppeklasser, men jeg tror de fleste bør erstattes av semi-privat coaching der medlemmene vil ha sin egen treningsplan med mulighet til å komme til coachingstimene der en trener går på gulvet og hjelper alle som er der.
Dette massive skiftet frigjør kondisjon fra fire vegger. Denne endringen tok allerede form med hinderløp og andre lignende aktiviteter, men karantene akselererte bevegelsen.
Det frigjør treningssentre, treningseiere, trenere og trenere fra å være begrenset til å gi en slags tjeneste. Og det frigjør dem også fra treningsveggene. Dette kan gi alle som arbeider innen helse og kondisjon en mulighet til å fremme karrieren og tjene penger på en mer kreativ måte. Det kan gi flere muligheter for hvor du kan jobbe fra og mulighet for større mobilitet i livet. De trenger ikke å være bundet til å bo eller jobbe ett sted.
Det er fortsatt en alvorlig kamp for at treningsindustrien skal tilpasse seg all denne endringen, men jeg tror dette er en mulighet for alle i denne bransjen til å dreie og skape nye og bedre kategorier av fysisk form og bedre ideer om hvordan man kan spre ordet.
Jesse Irizarry, CSCS, er en styrketrener og forfatter. Han har nærmere 15 års yrkeserfaring. Han begynte som college-styrke- og kondisjonstrener og fortsatte med å grunnlegge JDI Barbell, NYCs ledende dedikerte styrke- og kondisjonstrening som spesialiserer seg på grunnleggende prinsippbasert styrketrening, olympisk vektløfting, styrkeløft og kampsport. Jesse har konkurrert i styrkesport som styrkeløft og olympisk vektløfting, men liker også og trener alt fra Muay Thai, til forskjellige yoga-øvelser, til brasiliansk Jiu-Jitsu, til løypekjøring og fotturer. Du kan sjekke ut mer av forfatterskapet hans på nettstedet hans JDIStrength.com.
Gjør treningsstudioet sitt for å holde deg frisk og i form?
Les artikkelen
Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.